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Votre partenaire Compétences en Nouvelle Aquitaine
LE CONSEIL EN
MANAGEMENT
Une action adaptée à votre contexte,
aux hommes et femmes qui
constituent le capital humain de
votre collectivité.
Une action pour revisiter les
pratiques de vos agents, les ajuster et
faciliter leur application. Un moyen
pour répondre à l’évolution de votre
collectivité.
Le conseil en management
Une démarche pour renforcer la qualité d’encadrement
de vos agents.
Cette action s’adresse à toute personne en position d’encadrement,
désireuse de réfléchir et de mettre en œuvre des stratégies managériales
efficaces. Cette « prestation action » permet de modifier durablement les
pratiques au plus près du terrain. Notre conviction : « on apprend en faisant » !
Des points de repère sur les modes de fonctionnement de chacun éclairés
par des apports théoriques conduisent à la mise en place d’actions concrètes,
gage de réussite d’une progression mesurable.
La démarche.
Une démarche co construite en amont, permet d’élaborer des modules
sur mesure, adaptés aux besoins de votre collectivité et aux caractéristiques de
vos agents.
Une méthodologie basée sur l’interactivité où chaque participant est acteur de son
parcours.
L’intervenant est garant de l’atteinte des objectifs par une technique d’animation
qui favorise l’implication et l’appropriation.
Un temps de repérage pour chaque participant, de son parcours, de sa pratique
et de ses attentes.
La phase d’animation qui alterne des apports théoriques et des mises en
situation, permet d’identifier les modes de fonctionnement, ressources et axes à
travailler pour chacun.
Un plan d’action formalisé, adapté au service, au contexte, à la problématique
spécifique.
•
Une appropriation facilitée par les mises en situation
•
Un lien direct avec son questionnement professionnel
•
Changer son regard sur soi et sur l’autre pour aborder différemment
son environnement.
Quelques champs de travail possibles :
L’accompagnement au changement d’organisation - La mise en place
des entretiens annuels d’évaluation - Les conduites managériales…
Des références :
CPAM 33, Hôpital d’Orthez, Mairies de Bègles, Bordeaux, Libourne….
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