Espace Projet | 11 allée des Tulipes 33600 PESSAC | Tel: 05 56 96 31 14
Votre partenaire Compétences en Nouvelle Aquitaine
@espace projet 2022
LE BILAN PROFESSIONNEL
Le
bilan
professionnel
répond
à
votre
obligation
de
moyens
:
il
génère
une
remobilisation
de
vos
agents
utile
à
leur
adaptation
à
un
nouveau poste.
Cette
démarche
réalisée
par
nos
agents
nous
permet
d’avoir
une
perception
plus
ouverte
des
capacités
de
nos
agents,
d’oser
envisager
pour
eux d’autres postes.
Le bilan professionnel
L’outil le plus adapté pour le reclassement de vos agents.
Une solution pour vous permettre de préparer le reclassement d’un agent qui est reconnu dans l’incapacité de continuer à travailler sur son poste actuel. Le bilan professionnel est la réponse optimale pour repérer les acquis, potentiels et motivations de l’agent à reclasser. Un accompagnement qui vous apporte des points de repère utiles à la gestion de vos ressources humaines et redonne confiance à l’agent pour envisager de nouvelles fonctions.La démarche.
Une démarche personnalisée d’une durée de 18 à 24 heures en moyenne, sur une période de 6 à 8 semaines environ.Une convention tripartite et une restitution des résultats partagée. Une synthèse écrite pour l’agent et la collectivité.Les avantages pour vos agents.
Un temps pour évaluer et identifier ses acquis, potentiels et motivations pour se situer sur d’autres fonctions compatibles avec son état de santé, accompagné par un professionnel, selon une méthode éprouvée. • Identifier d’autres fonctions, postes en fonction de ses capacités, motivations, tout en tenant compte des possibilités de la collectivité • Aborder positivement le changement, l’accepter • Préparer sa reprise de poste sur d’autres fonctions, tâches… • Repérer les formations qu’il est nécessaire de mettre en place Une nouvelle perception de soi qui permet de prendre en compte ses points d’appui, d’apaiser des tensions, des craintes liées au changement, de donner du sens à ses actions et son parcours.Les bénéfices pour votre collectivité.
Il apporte des points de repère nécessaires à une gestion cohérente de vos ressources humaines. • Un reclassement adapté aux capacités de l’agent • Une identification de ses ressources et limites • Une préconisation d’actions personnalisées à mettre en place pour réussir l’adaptation • Un gain de tempsDes références
Des collectivités territoriales nous font confiance : Mairies de Bègles, Talence, Libourne, Bordeaux, …
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L’outil le plus adapté pour le reclassement de
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Une solution pour vous permettre de préparer le reclassement d’un agent qui est reconnu dans l’incapacité de continuer à travailler sur son poste actuel. Le bilan professionnel est la réponse optimale pour repérer les acquis, potentiels et motivations de l’agent à reclasser. Un accompagnement qui vous apporte des points de repère utiles à la gestion de vos ressources humaines et redonne confiance à l’agent pour envisager de nouvelles fonctions.La démarche.
Une démarche personnalisée d’une durée de 18 à 24 heures en moyenne, sur une période de 6 à 8 semaines environ.Une convention tripartite et une restitution des résultats partagée. Une synthèse écrite pour l’agent et la collectivité.Les avantages pour vos agents.
Un temps pour évaluer et identifier ses acquis, potentiels et motivations pour se situer sur d’autres fonctions compatibles avec son état de santé, accompagné par un professionnel, selon une méthode éprouvée. • Identifier d’autres fonctions, postes en fonction de ses capacités, motivations, tout en tenant compte des possibilités de la collectivité • Aborder positivement le changement, l’accepter • Préparer sa reprise de poste sur d’autres fonctions, tâches… • Repérer les formations qu’il est nécessaire de mettre en place Une nouvelle perception de soi qui permet de prendre en compte ses points d’appui, d’apaiser des tensions, des craintes liées au changement, de donner du sens à ses actions et son parcours.Les bénéfices pour votre collectivité.
Il apporte des points de repère nécessaires à une gestion cohérente de vos ressources humaines. • Un reclassement adapté aux capacités de l’agent • Une identification de ses ressources et limites • Une préconisation d’actions personnalisées à mettre en place pour réussir l’adaptation • Un gain de tempsDes références
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Le
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il
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Cette
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réalisée
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d’oser envisager pour eux d’autres postes.
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